Als zoon van een Chinese vader en Nederlandse moeder, wilde ik niets liever dan ‘erbij horen’: zelfstandig zijn, een zo normaal mogelijk leven leiden en een betekenisvolle bijdrage leveren aan de samenleving. Mijn ouders wisten dat het leven met een beperking uitdagingen zou brengen, maar ze geloofden ook in mijn talenten en veerkracht.
Ze besloten mij de naam Kemai te geven, dat ‘’in staat zijn om vooruit te gaan’’ betekent in het Chinees. Een naam die me verbindt met mijn culturele achtergrond en me eraan herinnert dat ik niet ondanks, maar dankzij mijn beperking succesvol kan zijn.
Mijn beperking en mijn culturele achtergrond hebben mijn blik op mensen, gewoontes en normen en waarden verruimd. Ze helpen me om me in anderen te verplaatsen, verbinding te maken en samen de norm te verbreden, zodat iedereen zijn of haar talenten kan inzetten. Die inzichten en vaardigheden heb ik jarenlang ontwikkeld bij organisaties als Microsoft, PwC, L’Oréal en Just Eat Takeaway.com, waar ik werkte aan strategisch diversiteits- en inclusiebeleid.
Ik geloof dat iedereen talenten heeft. Maar niet elk talent wordt gezien, laat staan benut. Met Kemai Coaching begeleid ik mensen met een culturele achtergrond en/of beperking om hun identiteit te omarmen en hun talenten te benutten. En ik help organisaties om inclusie duurzaam te verankeren in beleid én gedrag. Want pas als iedereen onbeperkt kan meedoen, ontstaat er waarde – voor individuen, organisaties en de samenleving.
Maarten
Ik begeleid mensen met een multiculturele achtergrond en/of beperking bij het omarmen van hun identiteit, zodat ze hun talenten kunnen benutten.
En ik help organisaties om inclusie duurzaam te verankeren in beleid en cultuur.
Want pas als ieders stem wordt gehoord en iedereen onbeperkt kan meedoen, ontstaat er waarde voor werknemers, organisaties en de samenleving.
Ik streef naar een wereld waarin mensen met een multiculturele achtergrond en/of beperking hun identiteit volledig omarmen en hun talenten benutten. Niet ondanks, maar dankzij hun perspectief dragen zij bij aan een samenleving waarin iedereen zich gezien en gewaardeerd voelt, en inclusie de norm is.
Weten wie je bent, en waar je voor staat, is het fundament om te kunnen groeien. Dat geldt voor mensen én voor organisaties. Pas als je begrijpt wat jou uniek maakt, kun je keuzes maken die kloppen en talenten tot bloei laten komen.
Echt contact maken met de ander en proberen te begrijpen hoe de wereld er vanuit een ander perspectief uitziet. Dat vraagt moed om het ongemakkelijke gesprek te voeren, want juist daar ontstaat groei.
Inzichten zijn pas waardevol als je ze omzet in actie. Het gaat om gedrags- en cultuurverandering, lef en de bereidheid om écht iets te doen.
